Никаких компромиссов
Начиная выстраивать взаимосвязи между сферами, вы можете столкнуться с сильным искушением пойти на компромиссы. «Работа сейчас для меня на первом месте, так что в этом году я уделю ей все свое внимание, а проводить время с семьей буду после окончания проекта». Такое решение не имеет ничего общего с ЦоЖ. Не поддавайтесь соблазну!
Вместо этого спросите себя: «Могу ли я проводить хотя бы часть времени с семьей таким образом, чтобы это шло на пользу моей работе?» И снова очень важно задать вопрос и внимательно слушать, какие варианты предложит Вселенная.
Например, можно взять за правило рассказывать детям о наиболее интересных и сложных рабочих задачах. Часто озарение приходит в тот момент, когда пытаешься сформулировать проблему простыми и понятными словами. И конечно, не стоит недооценивать силу детского мышления. Оно может найти ключ к головоломке там, куда взрослый ум даже не догадается заглянуть.
Приведу несколько интересных решений, позволяющих совмещать работу и другие сферы жизни.
1. Проводить рабочие встречи на прогулке.
Британский предприниматель, глава компании Virgin Ричард Брэнсон предпочитает проводить деловые встречи «на ходу». Он считает, что на прогулке люди гораздо быстрее переходят к сути дела и принимают решения. К тому же это превосходный способ сохранять форму. Кстати, такую практику поддержали Стив Джобс, Марк Цукерберг и другие известные бизнесмены.
2. Играть в шахматы с бизнес-партнерами.
Между деловыми переговорами и шахматной партией много общего. Упомянутый Ричард Брэнсон славится любовью к этой игре. Он считает, что шахматы развивают человека всесторонне, поскольку тренируют целый комплекс навыков: планирование, учет рисков, тактику, решительность. К тому же победа в партии (а иногда и проигрыш) может обеспечить вам более выгодные условия сотрудничества.
3. Находить новые места для мероприятий.
Если деловые переговоры или корпоративный тренинг прошли в каком-то интересном месте, почему бы в выходные не съездить туда еще раз, но теперь уже с семьей?
Не такую страшную, но не менее частую ошибку можно обозначить фразой «Это же очевидно!». Как состыковать работу и чтение книг? Это же очевидно! Читай деловую литературу, потом внедряй рекомендации в своем проекте и получай результаты.
Да, это решение действительно лежит на поверхности, но чтение и работа в этом случае остаются изолированными друг от друга. И если центральной сферой для нас будет работа, где мы найдем достаточно времени для регулярного чтения деловой литературы?
Гораздо лучше придумать такой вариант, при котором чтение книг будет не идти в ущерб рабочему процессу, а, наоборот, дополнять его. Например, можно распределить между сотрудниками главы из книги по бизнесу, а на ближайшей планерке вместе обсудить прочитанное, сразу выбрать наиболее ценные идеи и продумать план их реализации.
Как бы мы ни старались, между некоторыми сферами все равно может возникнуть ярко выраженный конфликт. Например, довольно трудно совмещать работу на полный день и профессиональные занятия спортом. Получается, сразу две сферы претендуют на звание «центральной». Что делать в этом случае?
Как говорил Дункан Маклауд, «должен остаться только один». Придется отказаться от притязаний на чемпионский кубок и оставить спорт в объеме, достаточном для поддержания высокого уровня энергии... или выстроить работу таким образом, чтобы она не требовала активного участия. В любом случае конфликт должен быть разрешен в пользу одной из сфер.
Андрей Онистрат - бизнесмен, спортсмен, вице-президент Федерации триатлона Украины, отец пятерых детей, Ironman и мотивационный спикер. Чтобы все успевать, ему приходится следовать расписанию, которое вырабатывалось годами.
Отбой ровно в десять вечера. Большую роль в таком распорядке дня сыграл спорт. «Когда я решил профессионально заниматься бегом, стало необходимо тренироваться два раза в день. Вторая тренировка начинается в семь вечера и заканчивается в половине девятого. Тогда у меня остается время на ужин, и к десяти часам я готов отправиться в постель. Автоматически из жизни исчезли вечерние посиделки с приятелями и алкоголь. Вовремя засыпать и высыпаться очень важно, потому что утром меня снова ждет тренировка», - объясняет Андрей.
К счастью, трудноразрешимые конфликты встречаются достаточно редко. Обычно проблемная второстепенная область не может соперничать по важности с центральной. Тогда решение оказывается предельно простым, хотя и не всегда приятным. Нужно либо вообще убрать второстепенную область из жизни, либо привести ее к такому виду, чтобы она не мешала центральной. Это небольшая жертва, которую придется принести ради выстраивания гармоничной ЦоЖ.
Кстати, конфликтная ситуация возникла и в моей жизни. Однажды я осознал, что тренировки по тайскому боксу не просто отнимают у меня в сумме три часа времени (час уходит на дорогу и два - на занятие), но еще и жутко выматывают. Приходишь домой - голова гудит, руки трясутся. В таком состоянии об интеллектуальной работе не может быть и речи.
Поразмыслив, я решил, что не собираюсь становиться профессионалом и зарабатывать деньги, выступая на ринге. А значит, нужно сделать так, чтобы бокс перестал мешать работе. Что можно придумать?
Я перенес групповые тренировки на выходные дни. В будни же стал посещать персональные занятия, поскольку они отнимают меньше времени и не так сильно выматывают. А можно вообще переключиться на другой спорт и выбрать тот, который будет наполнять энергией, а не забирать ее. Вариантов много, но цель одна - устранить конфликт между областями.
К этому моменту мы определили направление развития для каждой сферы, выбрали центр ЦоЖ, а также выстроили гармоничные отношения между основной и второстепенными областями. Постепенно схема из черновика превращается в законченный чертеж. Теперь понятно, как должна выглядеть наша жизнь, чтобы ежедневное движение к целям стало естественным и незаметным процессом, подобно дыханию.
Конечно, жизнь не всегда бывает простой и прямолинейной. Даже если в теории мы устранили все возможные конфликты между сферами, на практике могут возникнуть моменты, которые поставят в тупик. В таких случаях на помощь придет уже знакомый вопрос: «Целесообразно ли то, что я сейчас собираюсь сделать?»
Если ответ отрицательный, но при этом мы не хотим отказываться от запланированного действия, следует подумать над ответом на второй вопрос: «Как сделать это целесообразным?» Иначе говоря, возвращаемся к теме взаимодействия сфер и устранения конфликтов.
Для примера представим молодого человека, в центре ЦоЖ которого находится бизнес. Очевидно, что отношения с девушками для него не самая целесообразная затея, поскольку избранница потребует много времени и внимания. Перспектива оставаться в одиночестве бизнесмена также не радует. Значит, нужно подумать, как сделать отношения целесообразными.
И снова дорога возникает под ногами идущего. Как только вопрос задан, ответы появляются сами. Наш герой может найти подругу в предпринимательской тусовке. В этом случае девушка не только не станет обижаться, что молодой человек проводит больше времени со своим бизнесом, чем с ней, но и будет со своим спутником на одной волне, сможет поддержать деловую беседу и помочь советом.